400-858-1158
大对象
民企老板
核心股东
销售负责人
销售管理干部
人力资源负责人
课程时间:二至三天
课程价值:
给大家一套“可以落地”的方法体系,有效提升企业销售团队的整体实力,从动作层次告诉大家该做什么、怎么做、做成什么样,让企业找到有效变革的方向。
特别说明:
本课程适合老板带核心管理者参加,参加课程之前,给自己准备5~10个需要解决的问题。
年
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企业销售工作中可能面临的五大类十九个问题的分析与解决
销售业绩达成的三层核心逻辑
影响企业销售业绩达成的五大主体(老板、销售管理干部、销售人员、职能部门、渠道商)
企业销售管理变革中需要关注的六大核心模块(战略体系,制度体系,流程体系,工具体系,人才培养体系,执行体系)
销售正规军体系落地执行的七步流程