全国统一咨询热线

400-858-1158

入微观点banner
2024-05-22
培养实干型管理者:企业持续发展的关键策略
入微咨询强调培养实干型管理者对企业发展的重要性,认为实干型管理者是企业持续、稳定发展的核心驱动力,并提出企业应采取相应策略来培养和选拔这样的管理人才。
培养实干型管理者:企业持续发展的关键策略
2024-05-07
招聘哪个年龄段的销售员最适合?
销售人员招聘多大年龄的比较合适?入微咨询的答案是:建议22-35周岁之间。尤其是做大客户销售的,或者做比较有难度的销售的人。
招聘哪个年龄段的销售员最适合?
2024-04-29
企业做得好的老板,有这6大共同点
入微咨询专注销售和销售管理领域,为中小民营企业提供销售整体解决方案。平时接触的中小民营企业的老板很多,发现做得好的企业老板有这6大共同点,整理出来跟大家分享。
企业做得好的老板,有这6大共同点
2023-12-27
温暖呵护,共同前行——入微咨询为员工发放暖心军大衣
不是羽绒服买不起,而是军大衣更有性价比!
温暖呵护,共同前行——入微咨询为员工发放暖心军大衣
2023-12-22
入微咨询用心回馈社会 紧急驰援甘肃地震灾区
当今社会,社会经济缓速发展,很多企业面临严峻的考验和倒闭的风险,但越是特殊时期,越能凸显一个企业乃至个人的社会责任意识。上海入微企业管理咨询有限公司就是这样一个有社会责任感的民营企业。
入微咨询用心回馈社会 紧急驰援甘肃地震灾区
2023-11-15
业务与管理:角色转换中的挑战与成长
本文探讨了从业务员向管理者角色转变的挑战与机遇。通过个人经历分享,文章着重讨论了在管理和业务之间寻找平衡的重要性,并强调了通过培训和学习提升管理能力的必要性,以实现个人和企业的共同发展。
业务与管理:角色转换中的挑战与成长
2023-11-07
转型难题:如何将销售冠军培养成管理佼佼者
企业在发展过程中常面临将顶尖销售人员转型为管理人员的挑战。本文探讨了如何通过专业培训课程,为这些潜在的管理人员提供必要的管理知识和技能,确保他们在新角色中能够继续为企业创造价值。
转型难题:如何将销售冠军培养成管理佼佼者
2023-11-06
企业培训新策略:标准化与数字化的结合
在快速变化的商业环境中,企业对员工的培训需求日益增长。文章探讨了如何通过建立标准化的培训体系和利用数字化工具,如CRM系统,来提高培训效率和质量,从而实现人才的快速复制和团队能力的提升。
企业培训新策略:标准化与数字化的结合
添加客服咨询
二维码
关闭