企业做得好的老板，有这6大共同点

入微咨询专注销售和销售管理领域，为中小民营企业提供销售整体解决方案。平时接触的中小民营企业的老板很多，发现做得好的企业老板有这6大共同点，整理出来跟大家分享。

前段时间听一朋友说，刚入职第一天，就接到一个女的电话，警告她离老板远一点。搞得很莫名其妙的，以为是老板娘，后来在公司待了一周，才知道给她打警告电话的，竟然是个“三”。

听到这个匪夷所思的八卦的时候，我不禁为这个企业担忧，企业老板就算是时间管理大师，最后能留几个时间在企业经营上面？

为啥是控色，不是“戒色”。孔子说食色，性也。完全戒除，那对于一个正常的人来说是非常难的，咱们做企业，也不是为了做和尚。

特别是做了企业老板之后，社会层级往上走了，甭管是欠了一屁股债，还是经营规模就那三瓜俩枣的，走出门别人都会称呼一声“老板”。让人很容易“飘”起来。

老板这个身份，本身自带的光环，就让他人觉得有钱。老板遇到往自己身上扑的异性，要保持足够的理智与充分的克制。

他人爱你，爱的并不是你，他爱的是你的外在，比如：身份，金钱，车子，房子……如果你的外在丢失了，他将会毅然离你远去，临走时，大概率还会狠狠踩你几脚。

请做老板的要时常把上面这句话默念几遍，给发热的大脑浇浇水，感情就不至于太过冲动了。

赌博的危害，这里无须多言。

被赌博毁掉的企业家：金立手机刘立荣，国美黄光裕，人人网许朝军，雷士照明吴长江，绿城的宋卫平……不仅造成了金钱的损失，有些企业家还因为赌博身陷囹吾，等到刑满释放，人生或无翻盘的可能。

这里的赌，还有一种，比较隐蔽，但是伤害也是无穷尽的，就是对企业未来盲目的“赌”。

比如俏江南的张兰，融资“赌”上市，而对里面的风险，在发展的红红火火的时候并不能冷静看清，或者是极度自信，觉得风险很低，有意忽视，所以放手一搏。因此虽然张兰哭的很伤心，失去了对俏江南的控制权，但这也是她“赌”之后必然要承担的后果。

哪有天降横财，投资方有自己的利益诉求，他们也要赚钱的。

2019年，我们入微咨询谈过一个80w的咨询服务单子，但是对方要求我们跟他进行业绩对赌。为了这个对赌，中间来来回回拉扯了半个月。我们也投入了不少精力，但是对赌坚决不同意，因为业绩达成影响的因素太多了，特别是对方是化工行业，那一年有盐城响水化工厂爆炸，江苏省内的化工厂一夜之间被勒令关停的很多。

等到2020年疫情起来，连出门都费劲的时候，我们心有余悸地拍拍胸口，幸好当时没有“赌”，跟这家没有深度合作的老板依然是朋友。如果赌了，朋友都没得做了，我们名声也搞臭了。

3、 戒贪

有一个认识了20年的朋友，前些年见的时候，意气风发，开了个电动车工厂，小赚了点钱，带着女朋友去上海新世界买几w的衣服，当时在旁边看着，觉得很羡慕。

过了几年再见他的时候，四轮换成了两轮摩托，头发白了，人也怂了。在当年那个女朋友现在老婆的撺掇下，挣了点钱后，就想要躺赚，不仅把自己的钱，还借钱投给另外一个同学去放高利贷，同学突然跑路了后，这个朋友现在就在为高利贷打工，差点命也丢了，预计到死也没法还完了。

欲望，既是推动人类进步的源泉，也是人类堕落的深渊。

人的精力有限的，你不能即想挣这个钱，又想挣那个钱。哪一部分的钱，你看着眼热也不能下手，老板自己心里要有这根弦。

4、 专注

企业发展要有自己的定位，在自己专业的领域去做深，做大，做强。

有些老板，自己企业内部管理一塌糊涂，人效比差的不忍目睹。

但是他熟视无睹，不对内找原因，这山望着那山高，不觉得是自己没弄好。反而转向去做自己不熟悉的产品，重新上新的产线，觉得在新的领域能够大赚一笔。

其实他原来做的那个产品，另外一家同行晚10年开始做，已经做到上市，在前面一骑绝尘。

如果一个项目，只看到优点，看不到缺点，千万不要去碰，尤其是自己不熟悉的领域。

如果别人跟你做一样的，他能挣钱，而你入不敷出，不是产品不行，不是行业不行，是你不会做而已。

好好找找内因，从薪酬绩效制度，流程，管理工具，人才培养到落地执行，老板都要反思反思，到底哪个环节出问题，还是个个环节都没做好。

我们入微咨询，只做销售和销售管理领域。有客户跟我们要营销的课，要抖音的课，要财务的课程，我们都直接说我们没有这些课程。不会因为客户需要就开他要的课程，提供他要的服务。而是等客户销售和销售管理有问题的时候，第一时间想到我们。

5、 进攻

在经济下行的时候，很多老板就会本能的“降本增效”，把自己的状态调整到“保守”。当外界打过来的时候，如果缩到壳里，可能最后被人连锅都端走。

最好的防御就是进攻。进攻就是进攻我们自己，永不停歇，直到死的那天。每日三省吾身，坚持自我批判。

任正非不止一次说过类似的话，他说华为最大的敌人就是自己，是精神和意志的怠惰，是企业组织的熵增。

为了生存和发展，华为就必须是朝着自己进攻，这种进攻的内涵就是坚持自我批判和管理变革。

企业要进步是如此这般，个人要进步也是这样。

6、 学习

我们入微咨询粉丝17%左右是珠三角区域的，最近在深圳开了深圳入微分公司，跟南方的客户有更多的机会深入接触。

南方企业老板普遍把学习这件事，植入到了企业发展中。不管企业挣多少钱，有多少利润，必然要学习。

而北方地区部分老板，是有选择性的学习。在赚钱的时候，没空去学习，在不赚钱的时候，更没空学习，得花更多的心思去赚钱。

所以从北往南走，能够在大街上感受到南方地区的经济活力。