销售团队没有激情可能源于工作压力、目标设定不明确或者缺乏有效的激励机制。首先，可以通过优化激励机制来激发团队成员的工作热情和积极性，包括提高薪酬水平、设立奖励机制、给予晋升机会等措施，让团队成员有更多的动力去努力工作。
其次，加强团队建设也是重要的一环。建立团队合作意识，加强内部沟通和协作，可以增强团队的凝聚力和战斗力。组织团队建设活动、定期召开团队会议、设立团队目标等方式可以促进团队成员之间的合作与交流，共同面对挑战，共享成果。
此外，营造良好的工作环境和文化也对激发团队激情至关重要。关注团队成员的工作和生活平衡，提供良好的福利待遇和工作氛围，倡导团队共同价值观和文化，都可以增强团队的归属感和认同感，进而激发工作热情和创造力。
总体而言，解决销售团队缺乏激情的问题需要综合运用多种方法和策略。通过优化激励机制、加强团队建设和营造良好的工作文化，可以有效激发销售团队的激情和工作热情，提升团队的凝聚力和业绩表现，实现销售目标的持续增长。
