1. 薪酬绩效制度的作用：薪酬绩效制度是企业对员工工作表现进行评价和奖惩的重要手段，能够激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和业绩水平。
2. 吸引优秀人才：合理的薪酬绩效制度可以吸引优秀人才加入企业，通过提供具有竞争力的薪酬待遇和绩效奖励，满足员工的物质和精神需求，增强员工的归属感和认同感。
3. 保留优秀人才：良好的薪酬绩效制度不仅能够吸引优秀人才加入企业，还能够留住他们。通过提供有竞争力的薪酬待遇和晋升机会，激发员工的发展动力，增强员工的忠诚度和归属感，降低员工的流失率。
4. 激励员工持续发展：薪酬绩效制度不仅仅是为了激励员工取得优异的业绩，更重要的是激励员工持续发展。通过设定明确的目标和绩效标准，鼓励员工不断学习和提升自我，实现个人与企业共同成长。
5. 建立公平公正的竞争环境：合理的薪酬绩效制度可以帮助企业建立公平公正的竞争环境，激发员工的竞争意识和团队合作精神，促进员工之间的良性竞争和相互学习，提高整个团队的战斗力和凝聚力。
6. 实现企业与员工共赢：薪酬绩效制度的设计和执行应该以实现企业与员工共赢为目标，既要满足企业的发展需求，又要关注员工的个人利益和发展空间，通过建立良好的薪酬绩效制度，实现企业与员工共同成长和发展。
结语：薪酬绩效制度与人才招聘是企业发展的重要环节，通过合理设计和执行薪酬绩效制度，企业可以吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和业绩水平，实现企业与员工共赢的目标。
