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企业亏损时,老板一定要接手销售!

发布时间: 2025-11-21 18:19 | 阅读量:24

前几天拜访客户,发现这个客户的客户是我们年度顾问服务客户,客户的供应商也是我们的客户。


感慨这个世界真小的时候,正好这上下游的两家客户都是夫妻掌舵,企业情况上可以做一些对比,梳

理下,供大家学习。从上下游顺序,我们依次用A、B、C来代表这3家客户。


C客户跟我们接触的时候,已经连续亏损了四五年,每年100万左右亏损。夫妻俩是重组家庭,各有一

个女儿,再婚后又生了一个儿子。


男方的表兄们,即开的同行公司,来C公司挖人,又各种离间夫妻关系,说女方图的是男人钱,导致

夫妻间也是同床异梦,各自提防对方。


老板这两三年在外学习花了100多万了,但是依然无法扭转企业亏损。


等到我们这里学习的时候:1.不愿意再花钱做后续咨询服务;2.做企业也没有信心了,想着能不能把

厂房租出去收租过日子。


跟我们合作后,我们老师建议C客户,首先夫妻俩要做销售。


一开始夫妻俩也抵触,觉得自己没做过,脸生不好意思,自己没方法。


我们咨询老师盯得紧,踹得勤,还教他们方法,比如约客户,客户不见自己,很受挫,怎么办?比如

两女儿天天窝家里打游戏不睡觉,我们就给老板娘女儿做疏导:给她讲自己妈妈的不容易,她自己要

争气。


夫妻俩实际做起销售的时候,发现各种问题。比如:1.很多销售收款到了员工个人腰包;2.老板去见

客户,销售人员各种阻挠,还把老板送进拘留所;3.客户信息一穷二白,只有纸质送货单......



销售管理没操过心,欠的账,现在只能一点点补救。


现在夫妻俩带着两女儿跑客户,今年情况好转了,终于终止亏损了。


去年上半年去深圳调研一家客户的时候,需要开会的时候,这家公司的某个销售人员直接跟老板娘说

:收拾东西到一边去,不要在这里做花瓶。


当时我们都很诧异,这销售员太嚣张了,起码的尊重都没有。老板娘默默地收好东西撤走,还一点脾

气都没有。


跟老板深入聊了下,说夫妻俩都不懂销售,不参与销售。怪不得这么憋屈。


销售有啥难的呢?你们企业做了这么多年,先从老客户回访起来呗。


可惜夫妻俩听不进去。反正觉得自己不行,做不了销售。


前段时间,线上沟通一个客户,想调整做销售体系梳理,要把过程管起来。但是老板犹犹豫豫、畏畏

缩缩。原来下面的销售人员特别反对,威胁老板敢调整,他们就离职。


被销售绑架的老板的案例总是层出不穷,各有各的痛苦。


A客户也是夫妻俩掌舵,企业做了二三十年,企二代接班。这一家能够顺利接班,多亏了夫妻俩做了

优秀的分工。老公对内管生产等,老婆对外做销售管销售。



所以在做销售管理体系梳理的时候,有销售人员不能接受或者炸毛的时候,A客户就不像C客户那么

被动和受挫。


本来有3个老销售,在公司不努力工作,混日子,外面还有些偷鸡摸狗的小动作,想处理,但是又担

心会产生一系列问题。


在上了入微销售管理体系,抓过程,进行行为考核后,这两销售人员,自己受不了离职了,还省了

一大笔赔偿。



企业要发展,老板要掌握核心。


有些老板原来是技术出身,把产品研发出来,很有优势,但是往外销售的时候,发现到了瓶颈。


兜兜转转好几年,到最后还是要从销售做起来。


也有销售出身的老板,自己一年能做几千万的业绩,但是组建团队的时候,搞几年,也没法把团队

打造好。


对老板来说,销售要做,怎么管销售也要学。


11月份,入微咨询还有两期课程,可以帮你解决这两个问题。


《销售团队业绩突破八步落地》线下培训课


¥5980元/位 火热报名中

上课时间:2025年11月23日-24日

上课地点:北京市昌平区昌平路319号龙城华美达酒店 · 1楼恒山A厅

上课形式:讲解+案例+工具+研究

参训人员:管理层、销售负责人、销售经理



《管理干部能力提升实操课》线下培训课

¥6298元/位 火热报名中

上课时间:2025年11月29日-30日

上课地点:上海市青浦区华徐公路568号仓加国际商务园B座603室

上课形式:讲解+案例+工具+研究

参训人员:管理层、销售负责人、销售经理


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