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客户简介:
创办于1999年,有着十多年从事电子零配件的研究、开发、设计与制造的生产厂 家。现拥有五家公司,分别设立在香港、东莞、深圳、浙江和湖南,员工人数达1200 多人。公司品牌为YOK。
2005年,新龙电子成功导入实施了ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证。拥有先进的模具开发设备、制造设备,检测设备及科学完善的监控和管理方法。近年来,大量引进高效的半自动及全自动产品组装设备。
公司专注于耳机插座、DC电源插座、电池座、卡座、USB等连接器的生产。产品广泛应用于智能手机、平板计算机、车载导航、播放器、摄像机、学习机、照明器材、安防器材、检测设备、医疗设备、美容仪器等消费类电子产品上。
新龙电子以“顾客满意度,员工满意度,公司满意度,持续改进”为宗旨,以科学管理为导向,全程监控、跟踪、服务。
需求背景:1、新客户开发较难;业绩平稳,突破较难;
2、销售人员积极性不高;
3、销售管理人员能力不足;不知道怎么管,管成什么样;
4、组织效率低,部门协调不顺畅;
5、缺乏销售及销售管理战术体系设计。
服务内容:销售及销售管理标准化设计与落地,销售管理干部培养
服务效果:
1、 引导销售全员发现目标与当前行为之间的冲突,建立学习型组织;
2、 重建销售流程,识别关键要素并通过自身资源建立解决方案;
3、 重建管理标准,推动业务流程的落地与执行;
4、 优化薪酬绩效,通过激励、赋能、管控支持标准化落地。