文/入微阿胖
35岁，现在成了职场的分水岭，很多公司招人的时候，都直接写超过35岁的不考虑。
为什么有这样的情况，主要有以下5个原因：
1、成本考量
一个人从25岁左右本科毕业到35岁，这10年的职场生活，不仅积累了丰富的经验，也对薪资的期望更高。
企业更倾向于成本低的年轻员工，用招1个35岁的钱，假设是2万元，可以招3-4个5000块的年轻人。
2、学习力差距大
通常认为年轻员工更能适应环境，学习能力更强，那进行企业产品，文化培训，员工培养，能够降低企业培养的压力。
3、年轻听话好培养
刚毕业的大学生，还是一张白纸，在白纸上面去描画；比在已经涂抹的红的绿的纸上画画要简单多了。到了35岁年纪的职场人士，已经被社会各种颜色抹的，还得先把他洗干净了，再教自己公司的知识点，那太累了。
4、身体因素
人到中年，熬夜熬不动了，遇到个紧急项目，紧急的事情要赶紧处理，35岁的熬一宿要三五天才能恢复。25岁的别说熬一宿，熬三五天不睡觉都没问题。
5、管理不自信
自己公司几斤几两自己清楚得很，员工来了也不知道怎么管怎么带，就是给个画册自己学，来个30多岁，心眼子有180个，根本不知道怎么带这样的人，那更不敢招了。
但是，入微咨询招人却更倾向于35岁以上的人，原因如下：
1、 成本上来说，我们是用高薪酬+高标准+严格要求来挑选人才，年轻人你跟他说给高薪是很高兴的，跟他要求我们要过程行为考核，知识能力考核，就不乐意了。而经历过社会打磨的35岁以上的人员，往往知道，得到与付出之间必然要有所交换。
2、 听话这件事，随着00后整顿职场的新时代到来，新一代人往往说不得，骂不得，干得不开心随时走。中年人上有老下有小，顶着房贷车贷，虽然比较无奈，却也能熬得住，耐得住磨炼，沉下心工作。所以还真不是说年轻人就更听话。
3、 身体因素这一条，人到中年，总会有各种各样的小毛病出来了。咱们自己的方法就是，入职体检必须提交给我们审核没问题了再发offer，这个咱们的客户也可以学起来，一定要先审核，别等入职了再审核入职体检，那企业就被动了。
4、 学习能力差这一点，其实还是要看人。有些应届毕业生，大学四年是打游戏昏天暗地，高中就是自己人生知识水平的最高点，毕业了就把书都烧光，这辈子都不想学习了。我们在招聘人员的时候，会安排应聘者先学习我们的网课，然后现场对着考官讲述。既能考核他的演讲能力，又能测试出应聘者的学习能力。
5、 更多的公司自己不敢招>35岁的人，是因为自己企业的管理能力不行。企业招什么样的人、人来了怎么管、怎么培养、如何考核筛选留下合适的人，对于这些问题，企业招聘者自己都是蒙圈的状态。
用少一点钱，招小白，做炮灰，大浪淘沙式，最后能存活下来的就是精英，也是很多企业在自身管理比较粗放的情况下，做出的无奈之选。
中小企业在人才招聘时，
往往会走进一个误区，
觉得年轻就是王道，
其实太年轻的销售员，
对企业来说也未必是适合的，
毕竟年轻人在经验、思维、反应能力上，
还是略显稚嫩，不太成熟，
如何招聘优秀的销售人才，
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听听肖老师怎么说
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★客户反馈
广东先进制冷设备
广东先进制冷设备的黄总参加完线下课后感叹，“听入微咨询的陈老师讲销售人才招聘课上的一句话，就已经值回课程的费用了。”
黄总（左）和陈老师在课后交流。
原来，黄总他们一直招20多岁的刚毕业的年轻小伙，去年光招人就投入了300万。课上，陈老师一针见血地指出，黄总这种大客户销售行业，一定要招35岁以上的人，这个年龄段的人有足够的成熟度，才能对接老板，采购各层次。
员工年龄分析表。
回去后，黄总就拉了业绩好的前面排名的员工年龄分析，做得好的就在陈老师说的年龄区间。（表格里面24岁的，是区域总的弟弟，因为区域总不拿业绩提成了，估计是把自己的业绩就挂到了自己弟弟的名下）
黄总感叹，自己浑浑噩噩摸索没有思路，不如老师的一句话，就能让你少走弯路，少花几百万的冤枉钱！
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