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销售管理干部实战训练营3月11日“开战”!

发布时间: 2024-02-28 11:08 | 阅读量:247
——从一线销售提拔的管理干部,为什么做了管理工作不知道要干啥;
——有的管理者就是每天开个早会跳个舞,其他啥也不会;
——到了月底了开个会,统计下业绩,这个月管理工作结束了;
销售队伍如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出?关键在于,管理者需要打造出一支有强大执行力、战斗力、凝聚力的销售铁军。俗话说的好:“三军易得,一将难求”,可见销售队伍的管理者起重要性的作用。
那如何打造出一支强大的销售铁军?这就需要管理者依靠一套卓有成效体系方法,招募和训练出一批优秀的销售人员、并建立健全的激励机制,打造完善的销售流程体系,以精细化过程管理的方法,完成一个又一个富有挑战的销售目标,进而为企业创造价值。

为解决企业管理层能力不足的问题,上海入微咨询推出《销售管理干部实战训练营》,从如何组建团队、如何培养团队、如何激励团队、如何管控团队、如何进行体系建设等九个维度,系统提升销售经理的销售业务开发与管理能力,打造可以带领团队创造卓越业绩的销售经理。作为2024开年培训好礼,诚邀新老学员参加!

管理没有终极的答案
只有永恒的求索


陈文学


Ø 上海入微咨询创始人

Ø 销售管理系统导师/销售管理变革咨询专家
Ø 《销售管理成熟度评估体系SMMA》创造者
Ø 畅销书《销售团队薪酬绩效设计入微模式》作者
Ø 全网粉丝100W+,抖音号:入微咨询-教你做销售
陈老师带着自己的咨询团队活跃于销售管理一线,凭借丰富的一线销售与管理经验,专注销售领域,提供专业化、系统化解决方案。
在工作中总结经验,与时俱进,与团队一起创造出适合当下市场环境的销售管理理念、思路、流程与工具:
1.大客户销售/项目销售的系统化流程;
2.渠道开发与维护/渠道管理/渠道规划与经营策略;
3.销售团队薪酬绩效设计入微模式;
4.销售人才招聘与培养入微模式。

自主研发版权课程

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课程详情》》》

入微咨询自主研发《销售管理干部实战训练营》不讲空话,套话,从管理者的使命与定位开讲,落实到具体的九大职能,再对管理动作的具体分解,从实施层面剖析。
管理干部九大职能:
一、团队组建
二、团队培养
三、团队激励
四:业务支持
五:销售管控
六:客户管理
七:体系建设
八:沟通协调

九:市场调研与分析


课程特色》》》

1.教学方式采取学员讨论→老师讲授总结→师生互动→总结回顾教学方式,同时提供相应的工具、方法,现场学习,现场应用;

2.讲师风格语言幽默,课堂气氛轻松,学员在快乐中学习知识提高能力;

3.课程案例极为丰富,大量管理咨询案例,部分案例为学员自身案例;针对管理中经常出现的问题设计案例和课程内容,真实可鉴,实用性强,回到工作岗位能够马上就用。

4.课程会以解决问题为导向,管理案例分析,找出问题核心,提供解决方法。


课程介绍》》》

课程章节:
第一章:管理者的使命与定位;
第二章:销售工作的底层逻辑;
第三章:销售管理干部的智能
第四章:管理工作分解与实施

配套学习课程讲义,实实在在的干货与你分享,里面还有模板工具,帮助管理干部提升。

课程收益》》》

1.帮助管理者梳理正确的定位和使命意识,找出自己的不足之处;

2.从管理动作层面,具体教管理干部怎么做;

3.用实实在在的模板工具,辅助管理干部做好管理工作。


课程时间》》》

2024年3月11日-3月12日(两天)

上午 9:00-12:00

下午 2:00-5:00

下午 5点下课后,有问题的学员可以跟入微咨询老师交流;


上课形式:白天讲解+案例+工具+研究


建议参训人员:管理层、销售负责人、销售经理


课程费用

两天一夜线下培训课


¥6298元/位  火热报名中!


上课地点:上海市青浦区华隆路1777号e通世界科技园15号楼


用餐安排:自行安排,园区内有食堂,亦可点外卖


行程安排:

上课地点距离上海虹桥火车站/上海虹桥飞机场T2航站楼 20分钟左右车程


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联系电话:400-858-1158



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